Version:1.0 StartHTML:0000000168 EndHTML:0000011994 StartFragment:0000000435 EndFragment:0000011977 Seeds of a successful entrepreneurial revolution in Africa FACOP-A1 and FACOP-A2 KIGALI TRAINING SESSIONS Key …
Blog
SEMINAIRE FACOP A1 2020 DU CAMEROUN
Salut à tous, J’ai l’immense plaisir de vous annoncer que Future Africa Coaching Company SAS (FACOCOM) organise un séminaire spécial …
COMMENT CRÉER UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE SANS ARGENT? Fin
« … Convaincu de l’efficacité de son breuvage, il le vendra d’abord dans son entourage, puis dans les pharmacies, comme …
COMMENT CRÉER UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE SANS ARGENT? 2ième Partie
« Ce que beaucoup de gens n’ont jamais su, c’est que Monsieur Pemberton, né le 8 juillet 1831, a d’abord …
COMMENT CREER UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE OU COMMERCIALE SANS ARGENT ? 1ère Partie
Extrait du livre actuellement en promotion « DE LA MISERE A L’ABONDANCE: Les Secrets des Entrepreneurs Libres, Riches, Heureux et Fiers …
LA PERSEVERANCE.
Partageons sur ce thème, quelques morceaux choisis extraits du livre « DE LA MISERE A L’ABONDANCE : Les Secrets Des …
LE PARADIGME DU VRAI HOMME. Partie 2/2
Au juste, c’est quoi le paradigme du Vrai Homme ?(Ou pourquoi je parle du Vrai Homme en Afrique ?) ******************** …
ALLUMER SA BOUGIE OU MAUDIRE LES TÉNÈBRES?
» IL EST PLUS SAGE D’ALLUMER SA BOUGIE QUE DE MAUDIRE LES TÉNÈBRES. Les hommes à succès se caractérisent par …
LE PARADIGME DU VRAI HOMME. Partie 1/2
Dans un article précédent (http://www.futureafricacoaching.com/blog/2020/04/01/comment-tirer-profit-de-l-adversite/), nous avons dit que le Vrai Homme sait tirer profit de l’adversité et qu’au lieu …
AUTODETERMINATION ou BUT DETERMINE
Autodétermination (ou but déterminé) Par Souop Soffo Sa’a Mekù (Lucas Kamdem), extrait du 1er chapitre de mon livre sur les …
VOICI POURQUOI LES AFRICAINS QUI ONT SOUVENT ÉTÉ LES 1ers A L’ ECOLE DEVIENNENT DIFFICILEMENT LIBRES FINANCIEREMENT. Fin
« … La solution : une formation continue appropriée, quel que soit l’âge ! Conscient de la gravité de la situation, …